Generationsskifte kan være en stor og ikke mindst tidskrævende proces og der er mange bolde der løbende skal holdes i luften.  

Vi ved af erfaring at der også er en hel del personlige overvejelser man skal gøre sig, før man sætter generationsskiftet i gang. At generationsskifte en virksomhed som man, i langt de fleste tilfælde, har brugt mange år af sit arbejdsliv på at bygge op, ser sine egne værdier i, og ikke mindst lagt mange timer i dag efter dag, uge efter uge, år efter år og pludselig er dagligdagenes rytme væk.

Vi ved også fra erfaring at mange går igennem forskellige psykiske faser, fra klar overbevisning om at det er det rigtige at gøre her og nu, til undervejs at stoppe op og måske komme i tvivl? For det er en stor beslutning og det kræver at man dedikerer tid til processen, i Mazift tilbyder vi at være med hele vejen.  

Hos Mazift hjælper vi dig med at udvikle en strategi, der omfatter overdragelse af ledelse, viden og driftsprocesser, og tilrettelægge interne regler, procedurer og retningslinjer, der sikrer en effektiv overgang.  

Vi hjælper dig også med at involvere alle interessenter, herunder bestyrelse, ledelse, medarbejdere, kunder og leverandører, i processen.

Endelig hjælper vi dig med at kontrollere og evaluere processen løbende, så du kan undgå almindelige fejl, der ofte kan opstå ved et generationsskifte.