Løbende Virksomhedsrådgivning til en fast månedlig pris

Bestyrelsesarbejde/advisor

BESTYRELSESARBEJDE ADVISOR

Professionelt bestyrelsesmedlem

Bestyrelsesadvisor

Mangler jeres bestyrelse en neutral bestyrelsesadvisor som kan komme med input, forslag og rådgive?

Som neutral, ikke besluttende deltager, kan jeg udfordre bestyrelsen før beslutning foretages, hvilket giver et stærkere fundament og frem for alt mulighed for at se beslutningen ”udefra”.

For at dette skal blive en succes, kræver det også at det enkelte bestyrelsesmedlem kender virksomhedens overordnende strategier, virksomhedens værdier og virksomhedens omverden til bunds og det tager tid.

Men det kræver også en bestyrelsessammensætning, hvor hver enkelt udvalgt medlem udfylder netop den rådgivningsfunktion som virksomheden har behov for nu og i fremtiden. Man ser ofte bestyrelsessammensætninger hvor der indgår advokater og revisorer, mens andre lægger mere vægt på at bestyrelsens kompetencer er mere rettede mod selve driften, organisationen, salget.

En professionel bestyrelse skaber værdi

Med en professionel bestyrelse har man som virksomhedsejer/direktør, fordelen af at have nogle dedikerede og værdiskabende personer omkring virksomheden, hvis eneste formål er at styrke virksomheden. I et A/S er det lovpligtigt at have en bestyrelse. 

Betydningen af at have en professionel bestyrelse der kan skabe værdi, øge effektiviteten og udviklingen, er der i disse år en øget fokusering på.  

Alene signalværdien til virksomhedens omverden, ejerkreds, bank, kunder m.m. er vigtig. Samarbejdet med en bestyrelse er ofte med til at virksomheden får nemmere ved at opnå sine mål og bidragene fra de enkelte bestyrelsesmedlemmer indgår i virksomhedens samlede vidensbank. Overordnet set kan en nøje udvalgt bestyrelse flytte en virksomhed fra lokal til global. 

Øgede krav til bestyrelsen 

De senere år er kravene til danske og udenlandske bestyrelser øget væsentligt. Bestyrelser er dermed grundlæggende underlagt nye vilkår som kræver mere af såvel bestyrelsen som af det enkelte medlem. 

Et område man også bør tage med i udvælgelsesprocessen omkring valget af bestyrelsesmedlemmer, er personkemien. Personkemien er et ofte overset område men findes den ikke, vil den præge bestyrelsessamarbejdet på en negativ måde. 

Hvad kan jeg tilbyde som bestyrelsesmedlem/bestyrelsesformand? 

Stærke kompetencer i virksomhedsledelse fra forskellige brancher med international orientering. 

Strategisk udsyn er opnået gennem ledelsesarbejde i og bestyrelsesarbejde for Business-to-Business. 

Styring af udenlandske datterselskaber samt stor erfaring i at arbejde med udenlandske forhandlere og agenter. 

Sproglig meget velfunderet – taler og skriver flydende engelsk/svensk/norsk/tysk. 

Teknisk flair, sans for design og æstetik, kvalitetsbevidst. 

Krav

Øgede krav til bestyrelsen

  1. De senere år er kravene til danske og udenlandske bestyrelser øget væsentligt. Bestyrelser er dermed grundlæggende underlagt nye vilkår som kræver mere af såvel bestyrelsen som af det enkelte medlem.

    Et område man også bør tage med i udvælgelsesprocessen omkring valget af bestyrelsesmedlemmer, er personkemien. Personkemien er et ofte overset område men findes den ikke, vil den præge bestyrelsessamarbejdet på en negativ måde.

Kompetancer

Som bestyrelsesmedlem eller bestyrelsesformand kan jeg tilbyde følgende kompetencer

Stærke kompetencer i virksomhedsledelse fra forskellige brancher med international orientering.

Strategisk udsyn er opnået gennem ledelsesarbejde i og bestyrelsesarbejde for Business-to-Business

Styring af udenlandske datterselskaber samt stor erfaring i at arbejde med udenlandske forhandlere og agenter.

Har gennemført turn-around projekter i samarbejde med Danske Bank.

Sproglig meget velfunderet – taler og skriver flydende engelsk/svensk/norsk/tysk.

Teknisk flair, sans for design og æstetik, kvalitetsbevidst.