Turnaround

Turnaround

Turnaround af din virksomhed

Turnaround-rådgivning: Fra pres til handlekraft

Når likviditet, indtjening eller ledelse er under pres, er hurtige og veldokumenterede beslutninger afgørende. Mazift hjælper ejerledere og SMV-virksomheder med at skabe overblik, prioritere indsatsen og udarbejde en realistisk turnaround-plan. Vi analyserer økonomi, drift, organisation, kunder, leverandører og finansiering for at finde de forhold, der påvirker virksomhedens resultat. Herefter omsætter vi analysen til konkrete handlinger med ansvar, tidsfrister og målbare milepæle. Den kortsigtede indsats kan omfatte likviditetsstyring, betalingsaftaler, lagerreduktion og tættere opfølgning på debitorer. Den langsigtede plan skal samtidig styrke forretningsmodel, indtjening og ledelsens beslutningsgrundlag. Vi kan også deltage i dialogen med bank, revisor, kreditorer og andre nøglepartnere, så kommunikationen er rettidig, saglig og baseret på opdaterede tal.

Ofte stillede spørgsmål om turnaround

Hvornår er et turnaround-forløb relevant?

Når indtjening, likviditet eller drift er under pres, og der er behov for hurtige prioriteringer.

Hvad ser I på først?

Vi skaber overblik over økonomi, kunder, omkostninger, organisation og de vigtigste risici.

Hvor hurtigt kan et forløb begynde?

Efter en indledende afklaring kan vi aftale omfang, data og de første handlinger.

Hvad er udfordringen her og nu?

I relation til en udfordrende økonomisk situation, er det vigtigt at informere leverandører om situationen. Det er vores erfaring at jo hurtigere og mere konkret man også informerer sine kreditorer, jo mere accept og forståelse er der for at finde løsninger nu og her.

En gennemgang af debitorer og betalingsbetingelser, muligheder for salg af varelager til en mindre rabatteret pris, opdateret overblik over den aktuelle økonomiske situation m.m., er typiske områder vi samler sammen og sammen med ejeren danner os et overblik over.

Vi deltager også gerne i møderne med banken, revisoren, kreditorerne m.fl. og vi underretter og informerer også gerne medarbejder om situationen og hvad vores forslag til planer er for at virksomheden kommer videre.

Skab opbakning hos bank, kreditorer og samarbejdspartnere

I en udfordret situation for virksomheden, er det vigtigt at have nogle kompetente samarbejdspartnere tæt på virksomheden. 

 Kommunikationen til bank, revisor og advokat er ofte tidskrævende, men har stor vigtighed i det en reel rapportering giver samarbejdspartnerne mulighed for hurtigere at kunne agere, foreslå løsninger og agere ud fra de rammer den respektive partners område dækker over, og her kan vi i Mazift Consulting tilbyde, i tæt samarbejde med virksomhedsejeren, at stå for kommunikation, opfølgning m.m.