Når din virksomhed skal vokse, er det ikke nok at have en god idé, innovation, flere opgaver i ordrebogen eller en effektiv strategi. Du har brug for en retning, et økonomisk overblik og en forretningsstrategi. Derudover skal du have en plan, der kan bruges i virkeligheden. Mazift Consulting ApS hjælper startups, iværksættere og små- og mellemstore virksomheder i hele Danmark med forretningsudvikling. Det betyder, at vi går fra analyse til handling.
Siden 2005 har Mazift arbejdet med virksomhedsrådgivning til virksomheder i forskellige faser, fra idé og opstart til drift, vækst, turnaround og exit. Du får personlig sparring i øjenhøjde. Vi kan desuden koble forretningsudviklingen direkte til forretningsplan, budgetter, investorplan, investorpitch og dialog med bank, revisor og andre nøgleparter. Første møde er altid gratis.
Forretningsudvikling for startups og SMV’er, der vil vokse med retning
Mazift arbejder med forretningsudvikling og forretningsmodeller for virksomheder, der vil mere end blot holde driften i gang. Det gøres gennem effektive innovationsprocesser. Samtidig søger disse virksomheder vækstmuligheder ved hjælp af grundig markedsanalyse. Det gælder både startups, som skal have styr på model, marked og finansiering. Det gælder også etablerede SMV’er, som skal prioritere skarpere, forbedre økonomien eller finde nye vækstspor.
Når vi går ind i din virksomhed, ser vi ikke kun på én udfordring ad gangen, men på hele innovationsprocesser. Mazift kobler ledelsessparring, økonomi, marked og udviklingsmuligheder gennem et stærkt netværk. På den måde får du et beslutningsgrundlag, der kan bruges til både daglige valg og større investeringer.
“Mazift har rådgivet startups og SMV’er siden 2005.”
Det er en tilgang, der matcher den danske virkelighed. SMV’er står for 99,5% af alle virksomheder i Danmark ifølge OECD. Derfor er Mazifts forretningsudvikling bygget til ejerledere, mindre ledelser og vækstvirksomheder. Her skal tid, kapital og fokus bruges rigtigt første gang.
Mazift kan også starte et forløb med et virksomhedstjek, der inkluderer en vurdering af dine nuværende produkter. Her gennemgår vi hovedområderne i virksomheden, herunder gennemførelse af realkompetencevurdering. Efterfølgende afleverer vi en 2-siders rapport. Den kan pege på op til 5 områder, du med fordel kan arbejde videre med.
“Mazifts virksomhedstjek giver en 2-siders rapport med op til 5 fokusområder.”
Mazift omsætter analyse, forretningsplan og budgetter til konkrete næste skridt
Forretningsudvikling giver først værdi, når du kan se, hvad der skal gøres nu, hvem der gør det, og hvordan det påvirker økonomien. Mazift kombinerer strategisk analyse med konkrete leverancer. Derfor står du ikke tilbage med generelle anbefalinger. I stedet får du materiale der kan bruges internt, over for banker og i dialog med investorer.
Et procesdiagram, der viser vejen fra analyse og virksomhedstjek til forretningsplan, budgetter, investorplan og konkrete næste skridt.
Mazift hjælper blandt andet med at udarbejde den dokumentation, der ofte mangler inden for business development, når en virksomhed vil vokse kontrolleret eller søge kapital. Herunder hjælper vi med realkompetencevurdering for bedre at forstå virksomhedens eksisterende styrker og kompetencer. Det kan for eksempel være forretningsplan, investorplan, investorpitch samt likviditetsbudget, driftsbudget og årsbudget.
Du kan typisk bruge Mazift til opgaver som disse:
- Virksomhedstjek: Gennemgang af centrale områder som ledelse, økonomi, markedsanalyse og marketing med en kort, brugbar rapport.
- Forretningsplan: En plan, der samler retning, marked, bæredygtighed, økonomi og prioriteringer i ét dokument.
- Budgetter: Likviditets-, drifts- og årsbudgetter, så vækst ikke bygger på mavefornemmelser.
- Investorplan og pitch: Materiale, der gør din case tydeligere for investorer og andre finansieringspartnere.
- Løbende sparring: Fleksible samarbejdsformer, også som abonnement, hvis du har brug for fast rådgivning over tid.
Mazift dokumenterer den strategiske analyse grundigt, blandt andet i en virksomhedsbog, hvilket hjælper med at implementere effektive forretningsstrategier og innovationsprocesser. Derudover gør det det lettere for dig at samle beslutninger, antagelser og næste skridt ét sted. Dermed forsvinder udviklingsarbejdet ikke i mødenoter og løse regneark.
Forretningsudvikling med fokus på finansiering, likviditet og investorplan
Mange vækstplaner falder ikke på ambitionen, men på finansieringen. Mazift arbejder derfor med forretningsudvikling, business development og netværk, hvor økonomien ikke er et bilag til sidst, men en del af selve planen fra start. Hvis du skal udvide, ansætte, investere i kapacitet eller gå ind på et nyt marked, hjælper vi med at gøre tallene tydelige og realistiske.
Mazift har erfaring med at arbejde sammen med banker og investorer omkring finansieringen af nye forretningsmodeller og innovation i projekter i relation til de innovationsprocesser og planer, vi udarbejder. For dig betyder det, at forretningsplan, budgetter og pitch bliver udviklet med blik for, hvad eksterne parter faktisk skal kunne forstå og vurdere.
“Mazift kobler forretningsudvikling med investorplan, investorpitch og alle centrale budgettyper.”
I et marked, hvor adgang til vækstkapital fortsat er et centralt tema for danske SMV’er, bliver god dokumentation en reel konkurrencefordel. Mazift gør det lettere for dig at gå til møder med et skarpere oplæg, tydeligere tal og en plan, der hænger sammen. Det sikrer bedre vækstmuligheder.
Første møde er gratis, så du kan få afklaret behov, scope og næste skridt uden at binde dig på forhånd. Dermed bliver det nemmere at vurdere, om du har brug for et kort afklaringsforløb, en fuld forretningsplan eller længere sparring omkring vækst og finansiering.
Mazift hjælper også når væksten er ujævn, eller virksomheden skal rettes op
Forretningsudvikling handler ikke kun om ekspansion, men også om udvikling af forretningsmodeller og forretningsstrategi. Nogle gange er den rigtige beslutning at få styr på indtjening, likviditet, prioriteringer eller drift, før næste vækstskridt tages. Her kan Mazift gå ind med turnaround, økonomisk rådgivning og praktisk sparring, så du får et mere robust udgangspunkt.
Hvis din virksomhed er presset, kan Mazift hjælpe med at skabe overblik gennem en markedsanalyse over de vigtigste udfordringer først. Det kan være uklare prioriteter, svage marginer, usikker likviditet eller manglende retning i salgs- og udviklingsarbejdet. Målet er ikke fine formuleringer, men et mere brugbart beslutningsrum.
Mazift hjælper både brede SMV-segmenter og mere konkrete virksomhedstyper som tømrerfirmaer, malermestre og VVS-firmaer med at optimere deres produkter og tjenester gennem strategisk innovation, innovationsprocesser, bæredygtighed, netværk og identificere vækstmuligheder. Det er især en fordel, hvis du driver en virksomhed, hvor vækst skal passe sammen med kapacitet, bemanding, økonomi og en travl hverdag.
Hvorfor Mazift er et stærkt valg til forretningsudvikling i Danmark
Mazift er relevant for dig, hvis du vil have rådgivning, der både kan tænke strategisk og arbejde praktisk. Vi hjælper ikke kun med at pege på muligheder. Vi hjælper også med at beskrive dem, beregne dem og forberede dem, så de kan præsenteres og gennemføres.
Det betyder noget, at Mazift har arbejdet med startups og SMV’er siden 2005. Den erfaring gør det langt lettere at tilpasse forløbet til, om du er tidligt i opstarten, midt i vækst, på vej gennem en opretning eller står foran et salg.
“I Danmark står SMV’er for 99,5% af virksomhederne, og Mazift er specialiseret i rådgivning til netop startups og SMV’er.”
Du får også en samarbejdsform, der er nem at gå til med fokus på undervisning, der styrker dine kompetencer. Mazift tilbyder uformel sparring, fleksible forløb og mulighed for abonnementsbaseret rådgivning. Det gælder især, når du har brug for kontinuitet i dine innovationsprocesser frem for enkeltstående møder.
For mange virksomheder er tillid tæt forbundet med klarhed. Derfor arbejder Mazift med tydelige leverancer, konkrete dokumenter og en proces, hvor du kan se, hvad du får ud af næste skridt. Det reducerer usikkerhed, både når du skal prioritere internt og når du skal forklare planen til andre.
Tag første gratis møde om din virksomheds næste vækstskridt
Hvis du vil have mere ud af din vækstindsats, starter det med at få afklaret, hvor virksomheden står nu, hvilket kan inkludere en realkompetencevurdering samt undervisning. Dernæst ser vi, hvad der realistiskt skal til for at flytte den videre. Mazift Consulting ApS hjælper dig med at omsætte ambitioner til forretningsudvikling, der kan mærkes i beslutningerne, økonomien og retningen.
Kontakt Mazift for et første gratis møde, hvis du vil drøfte forretningsplan, virksomhedstjek, budgetter, investorplan eller et bredere forløb med forretningsudvikling. Så kan vi sammen finde den løsning, der passer til din virksomhed og dit næste mål.